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【发布时间:2019-06-07】 【作者:admin】
c?华立董事局主席汪力成:用“马拉松精神”布局大健康产业_养生资讯_养生之道网
养生之道网导读:用马拉松比赛为昆药集团65周年庆“开场”,用“马拉松精神”布局华立大健康产业……两会前夕,昆药控股股东华立集团董事局主席汪力成接受了新华网专访,并详解他的“马拉...... 昆药控股股东华立集团董事局主席汪力成(图片来源于网络) 新华网北京3月8日电(刘映)用马拉松比赛为昆药集团65周年庆“开场”,用“马拉松精神”布局华立大健康产业……两会前夕,昆药控股股东华立集团董事局主席汪力成接受了新华网专访,并详解他的“马拉松精神”和“华立大健康产业生态圈”。汪力成表示,“医疗健康服务重在百姓可及,如何提升中国人的健康水平和幸福指数,将会成为全社会关注的焦点,彩霸王一波中特。大健康产业将大有可为,而这也是21世纪最重要和最有前景的产业之一。” 慢病“井喷” 百姓医护健康管理需求远未满足 在2月28日举行的昆明高原马拉松赛上,汪力成带领400多名昆药员工参加,并以此作为昆药集团65周年庆的“开场&rdquo,好彩堂400500开奖现场直播;。 马拉松的背后透露出的是汪力成对健康生活方式的倡导和布局大健康产业的信心及耐心。“坚持马拉松长跑后,我之前出现的血压高、血脂高等问题,现在都恢复正常了。”汪力成说,这也让他深深地感到,倡导健康生活方式,提升国民身体素质和健康水平,提供百姓可及的医疗健康管理服务,才是破解看病难、看病贵问题的根本之道。 随着经济水平的提高和老龄化的加剧,慢性病防治已成为我国重大的健康问题。在2015年颁布的《国务院办公厅关于推进分级诊疗制度建设的指导意见》中,已明确将分级诊疗列为未来深刻影响医药行业整体格局的重要制度。 对此,汪力成表示,“不能完全怪国家在人均医疗健康上面投入不足,最大问题还是医疗资源配置不合理的问题,比如社区医院门口罗雀,三甲医院人满为患。我们希望医疗健康资源配置尽可能高效、低产,并不是说新增多少资源,而是用我们对医疗健康体系的认知去推动它改变,让老百姓有病能够得到低成本、高效率的治疗和管理。现在许多大病慢性病患者,医护治理远未得到满足,因病床周转几天就被要求出院,要不要连续服药等康复需求就没人管了。在我们的服务体系中,第一把这一块抓起来,取得用户的信任,通过互联网技术手段,在后台进行广泛的资源配置,通过医生多点执业等政策,把大量的医生碎片化时间利用起来,把大量的社会资源整合起来,最终让患者和后台的医生及护士资源实现对接,医院就成为其中一个平台。虽然这种创新模式在实施过程中还会遇到很多问题,但我相信这是适应未来发展趋势所需的。” 聚焦社区让用户在家享受健康生活服务 2016年1月,华立集团发布未来十年生态圈建设的1.0版本。“华立大健康产业生态圈”的目标,就是让用户在家享受健康生活服务。具体就是顺应国家分级诊疗的规划,以用户、家庭、社区为中心,以医护健康管理为主线,发展生物制药、远程医疗技术、可穿戴设备等新兴产业,结合O2O上门服务、跨境采购上门等新型社区商业业态的培育,让用户足不出户就能享受到健康的生活服务。 汪力成表示,华立大健康产业中,不仅仅是医疗和健康,还会为用户、患者提供多种健康增值服务,比如全球采购副食品、保健品等,解决用户的食品安全担忧。总而言之,华立大健康的最大特点就是尽可能地提供上门服务,除了需大型设备检测或临床治疗动手术,能在家里解决的都让在家里解决,这也符合中国居家养老的发展需求。 汪力成表示,医疗是个特别行业,它可以不赚钱,也不可以只是为了赚钱。目前,公立医院纠结于公益性和利益如何兼顾的难题,私立医院多走高端且以营利为主,看病难、看病贵就与此有关;药价虚高,过度医疗,也与此有关。“我们期望未来的用户服务,是完成疾病治疗以后的医疗健康管理体系。希望没有病,尽量大病变小病,有病变无病。为什么我们和医院不一样,如果医院所有服务的患者都不生病,医院就难以为继了。而我们是一个商业生态体系,我们看中的并非是用户在就诊过程或医疗费用上的支出多少,看中的是用户长期的、互动的健康消费需求。至于我们具体能提供多少种服务,现在都在独立打造过程中,到一定程度就会介入进去。华立下的这一盘棋,是一场马拉松长跑,并不追求短期见效,我们有这个耐心。”